Burnout-Prävention im Unternehmen

Burnout ist leider keine Modeerscheinung, sondern ein gesundheitlich und auch ökonomisch ernst zu nehmendes Phänomen. Zunehmend mehr Mitarbeiter zeigen Anzeichen starker Erschöpfung am Arbeitsplatz. Schon jetzt stehen Führungskräfte und HR-Verantwortliche vor der Herausforderung, belastete Mitarbeiter kompetent zu unterstützen und professionelle Hilfe anzubahnen. Zugleich gilt es, die Leistungsfähigkeit gesundeter und gesunder Mitarbeiter zu fördern.

Ziele:

Die Teilnehmer kennen Risikofaktoren, die Charakteristika und Dynamik der Entstehung von Burnout. Sie erkennen Frühzeichen bei gefährdeten Mitarbeitern. Sie gewichten organisationale und individuelle Burnout-Faktoren. Sie beugen bei sich selbst und gefährdeten Mitarbeitern der Burnout-Entstehung vor. Sie unterstützen Burnout-Betroffene nach einer Behandlung bei der beruflichen Integration.

Inhalte:

Sie kennen

• die ökonomische Relevanz des Themas Burnout und deren Kennzahlen
• die Charakteristika, Risikofaktoren und Dynamik von Burnout
• typische Auffälligkeiten von Burnout-gefährdeten Mitarbeitern  
• die Rahmenbedingungen zur Burnout-Prävention im Unternehmen

Sie lernen

• praktische Vorgehensweisen im Umgang mit gefährdeten Mitarbeitern
• die Verantwortung des Unternehmems und die Eigenverantwortung des Mitarbeiters individuell zu gewichten
• methodische Ansätze der Gestaltung des Wiedereingliederungsprozesses

Methoden:

Impulsreferate, praktische Übungen in Gruppen- Paar- und Einzelarbeit.

Veranstaltungsform:

•   1- oder 2 Tages-Seminar nach Absprache