Führen von belasteten Mitarbeitern

In Deutschland und anderen EU-Ländern nimmt die Zahl der Fehltage auf Grund psychischer Störungen seit Jahren zu. 27% der EU-Bevölkerung erleiden im Laufe eines jeden Jahres mindestens eine psychische Störung. Das Lebenszeitrisiko liegt sogar bei 50%.

Die resultierenden Produktivitätsausfälle durch Präsentismus und lange Fehlzeiten sind immens. Diese Situation stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen:

Wie kann ich als Führungskraft belastete Mitarbeiter zielgerichtet unterstützen? Wie viel Leistung kann ich einfordern? Wie reagiere ich als Führungskraft auf häufige Krankheitszeiten?

In diesem Seminar erfahren Führungskräfte und HR-Verantwortliche, wie sie mit psychisch belasteten Mitarbeitern konstruktiv umgehen.

Ziele:

Die Teilnehmer kennen mögliche Entstehungsbedingungen und -dynamiken häufiger psychischer Belastungen und Erkrankungen. Sie kennen konkrete Handlungs- möglichkeiten und führen belastete Mitarbeiter mit mehr Sicherheit und Klarheit.

Inhalte:

Sie lernen

• Hintergründe und mögliche Entwicklungen der häufigsten psychischen Belastungen und Erkrankungen kennen
• typische Auffälligkeiten bei Mitarbeitern mit psychischen Belastungen zu erkennen
• Anforderungen mit dem Leistungsprofil belasteter Mitarbeiter abzustimmen 
• wie Eigenverantwortung und Fürsorgepflicht individuell zu gewichten sind  

Sie trainieren

• konkrete Vorgehensweisen mit psychisch belasteten Mitarbeitern
• Gesprächsführung mit belasteten Mitarbeitern
• Wertschätzende Grundhaltung und klare Führung

Methoden:

Impulsreferate, praktische Übungen in Gruppen- Paar- und Einzelarbeit.

Veranstaltungsform:

•   2 Tages-Seminar nach Absprache